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近年、ベトナムはASEAN地域で最も注目される投資先の一つとなっています。特に製造業、IT、サービス業を中心に、日本企業の進出が加速しています。
しかし、成功する企業がある一方で、市場から撤退せざるを得ない企業も少なくありません。なぜ、同じ市場に参入しても結果が分かれるのでしょうか？本記事では、ベトナム市場の 「チャンス」 と 「リスク」 を分析し、 日本企業が成功するための具体的な戦略 を提案します。
主なポイント
現在、ベトナムは多くの外国企業にとって魅力的な投資先として注目されています。その理由の一つが、豊富な労働力と競争力のある人件費です。特にIT・エンジニアリング分野において、優れた技術者を低コストで採用できることから、日本企業をはじめとする多国籍企業がベトナムへの投資を積極的に進めています。
さらに、ベトナム政府は外国直接投資（FDI）を促進するための税制優遇措置やインフラ整備支援など、さまざまな投資優遇政策を打ち出しており、企業にとって魅力的なビジネス環境を提供しています。また、若年層を中心に拡大を続ける消費市場と、ASEAN地域における地理的な優位性を活かしたハブとしてのポテンシャルも、投資先としての注目度を高める要因となっています。
このセクションでは、ベトナムの労働市場とその競争力のある人件費、そして政府による投資優遇政策や地域的ポテンシャルが、どのように投資の好機を生み出しているのかをご紹介します。
ベトナムの平均年齢は約32歳と若く、総人口約1億人のうち労働人口は約5,200万人（2023年時点）を占めています。この豊富な労働力は、日本をはじめとする外国企業にとって大きな魅力となっています。
特にIT・エンジニアリング分野では、毎年約5万人以上の技術者が輩出されており、プログラミングスキルや英語力を備えた優秀な人材も増加しています。日本と比較すると、ベトナムの技術者の給与水準は約3分の1から2分の1程度に抑えられており、例えば以下のようなデータがあります。
現在、3年の経験を持つソフトウェアエンジニアの年収は、東京（日本）ではおよそ500万〜700万円で、平均は約800万円となっています（出典：Levels.fyi）。一方、ベトナム（ハノイまたはホーチミン）では、同じ職種の平均月給は約2,300万ドンで、年間では約2億7,600万ドンとなっています（出典：Glassdoor）。
次に、5年の経験を持つプロジェクトマネージャーの場合、日本では年収800万〜1,200万円程度で、平均は約890万円とされています（出典：Glassdoor Japan）。対して、ベトナムでは平均月給が約2,760万ドンで、年間では約3億3,200万ドンとなっています（出典：Indeed Vietnam）。
また、3年の経験を持つUI/UXデザイナーの年収は、日本では約450万〜650万円で、平均はおよそ800万円です（出典：Morgan McKinley Japan）。ベトナムにおいては、平均月給が約1,200万ドン、年収は約1億4,400万ドンとなっています（出典：Glassdoor）。
これらのデータは、日本とベトナムの労働市場における賃金格差の大きさを示しており、多くの日本企業がソフトウェア開発拠点をベトナムに拡大しようとする理由の一つとなっています。
これにより、日本企業はコストを抑えつつ、高品質な開発リソースを確保することが可能になります。
また、オフショア開発の活用により、システム開発コストを最大50％削減できるケースもあります。
ベトナム政府は外国企業の投資を積極的に支援しており、以下のような税制優遇や投資インセンティブを提供しています。
法人税（CIT）の優遇：
輸入関税の免除：特定のIT機器・部品の輸入時に関税が免除される
ベトナム国内には約400以上の工業団地（IP）があり、政府が以下のような支援を提供しています。
ベトナムの人口は1億人を超え、中間所得層が急速に拡大しています。また、地理的にもASEANの中心に位置し、周辺国への輸出拠点としても活用できます。
このようなメリットがある一方で、ビジネスを成功させるためにはリスクを事前に把握し、適切な対策を講じることが不可欠です。
ベトナム市場は、高い経済成長率と豊富な労働力を背景に、多くの日本企業にとって魅力的な投資先となっています。しかし、成功する企業がある一方で、法規制の違い、文化のギャップ、複雑な行政手続きなど、数々の課題に直面し、苦戦するケースも少なくありません。本稿では、日本企業がベトナム進出において直面する主要な課題と、それを乗り越えるための具体的な解決策について詳しく解説します。
ベトナムに進出する外国企業は、現地の法規制に直面することが多く、特に外資の出資比率に制限がある場合があります。例えば、特定の業種では外資企業の持ち株比率が50％以下に制限されている場合があり、進出の方法を決定する際に大きな障害となることがあります。加えて、税制や会計基準が日本とは異なり、税率や課税方法に関しても調整が必要です。
誤った対応をすると、追加課税や罰則が課されるリスクがあります。また、許認可を取得する過程で、時間がかかることや地方政府ごとに規定が異なることも、事業進出の障害となることがあります。
解決策：
ベトナム人の働き方は、日本とは大きく異なり、特に仕事に対するアプローチが柔軟です。ベトナムの企業文化は、規則やプロセスを厳格に守るというよりも、結果や効率を重視する傾向があります。このため、日本企業が持つ堅実で厳格なマネジメントスタイルをそのまま適用すると、コミュニケーションの誤解や、品質管理に関する課題が発生することが考えられます。
例えば、日本企業では細かい手順やプロセスを重視する傾向がありますが、ベトナムの企業では柔軟な対応が求められる場面も多いため、管理方法を現地に適応させることが重要です。
「関連記事」：なぜ通じない？日越ビジネスにおける異文化の具体例と対応策
解決策：
ベトナムの行政手続きは複雑で、特に地方ごとに対応が異なるため、許認可や登記手続きに時間がかかることがあります。これにより、事業開始の予定が遅れ、追加のコストが発生するリスクがあります。また、手続きが煩雑であり、特に地方政府による異なるアプローチがあるため、進出企業は地方の規制に対応するために追加的なリソースを必要とする場合があります。
解決策：
専門家やコンサルタントの活用：ベトナムの法制度や行政手続きに精通した専門家やコンサルタントと提携し、スムーズな手続きを進めることが求められます。特に、許認可の取得や登録手続きにおいては、現地の法律に詳しい専門家のサポートが不可欠です。
地方政府との良好な関係構築：地方政府ごとに手続きや規制が異なるため、地元の行政機関と良好な関係を築き、最新の政策情報を入手することが重要です。また、政府が推奨する優先業種に進出することも、許認可の手続きを早める要因となります。
スケジュールに余裕を持たせる：行政手続きには時間がかかることを前提に、スケジュールに余裕を持たせることで、計画通りに事業を進めることができます。行政手続きの進捗を定期的に確認し、必要な修正を加えることも重要です。
ベトナム市場で成功を収めるためには、法規制、文化、行政手続きの3つの要素をしっかりと理解し、それぞれに対応する戦略を講じることが必要です。市場調査を徹底的に行い、信頼できる現地パートナーを確保することで、事業リスクを軽減し、長期的な成功に繋がります。また、ベトナム独自の市場環境に対応した戦略を構築し、柔軟に事業を進めることが成長の鍵となります。
ベトナム市場には多くの成長機会がある一方で、成功するためには慎重な準備と適切な対応が求められます。実際に多くの日本企業が市場の特性を理解し、現地の強みを活かすことで成果を上げています。ここでは、ベトナムで成功を収めた企業の事例を紹介し、その取り組みを詳しく見ていきます
以下は、メディア・SNS、Eコマース、金融、教育、不動産分野における日本企業のベトナムでの成功事例です。これらの企業は、適切な投資戦略や現地市場への適応を通じて、ベトナム市場での成功を収めています。
CyberAgent株式会社は、日本のインターネットサービス大手で、広告代理業を中心に、ゲーム、メディア、SNSなど幅広い事業を展開しています。特に、CyberAgentは日本国内外でのインターネット広告のパイオニア的存在であり、ベトナム市場でもその影響力を拡大しています。
CyberAgentは、インターネット広告の技術革新とともに、ベトナム市場でデジタルメディアやSNSに特化した広告サービスを強化しました。現地企業との連携や広告主向けのターゲティング技術を提供することで、広告の効果を最大化しています。また、特に若年層に人気のあるSNSプラットフォームへの広告展開を積極的に行い、ユーザー層の拡大に成功しています。
ローカライズ戦略：ベトナムの市場ニーズに合わせた広告コンテンツを提供し、文化的に適切なプロモーション活動を行う。
広告ビジネスの展開：FacebookやInstagramなど、SNSを活用したターゲティング広告を現地企業に提供し、効果的なマーケティング戦略を支援。
データ活用の強化：AIやビッグデータを駆使して、消費者の行動データを分析し、より精度の高い広告配信を実現。
「関連記事」：【2025年最新】企業が知っておくべきベトナム投資の動向と注目ポイント
三井物産株式会社は、日本の大手総合商社であり、エネルギー、金属、化学、特にEコマース分野でも活動しています。三井はベトナム市場にも進出しており、Eコマースプラットフォームや物流サービスへの投資を通じて、現地市場における事業拡大を進めています。
三井は、現地企業との提携や、ベトナム市場のニーズに応じた製品・サービスの提供を通じて成功を収めています。また、Eコマース業界における物流や決済システムの効率化を図ることによって、事業を成長させています。
Eコマースプラットフォームへの投資: 三井物産は、ベトナムを含む東南アジアのEコマース企業に投資し、現地市場での電子商取引やオンライン決済の普及を支援しています。
物流サービスの強化: 物流・配送のサービスを強化し、Eコマース企業が効率的に商品を届けるためのインフラを提供しています。これにより、より迅速な配送サービスを提供し、顧客満足度を向上させています。
現地企業との連携: 三井物産は、現地企業と提携し、ベトナム市場に適した製品やサービスを提供しています。これにより、長期的な成長戦略を実現しています。
三菱UFJフィナンシャル・グループは、日本最大の銀行グループで、ベトナム市場にも進出し、現地企業と提携しながら金融サービスを提供しています。
MUFGは、ベトナムの急成長する中産階級に対して、個人向け金融サービスや企業向け融資サービスを展開。特に、中小企業向けの金融支援や、IT技術を活用したデジタルバンキングサービスの導入に注力しています。
戦略
現地のニーズに応じたサービスの提供：企業向け融資を強化し、地元企業の成長をサポート。
デジタル化の推進：モバイルバンキングやオンラインプラットフォームを導入。
政府や地方企業との連携：現地政府や企業と連携し、金融インフラの発展に貢献。
背景
ベネッセコーポレーションは、日本の教育関連企業で、ベトナムでは英語教育やオンライン学習プログラムを提供しています。特に、ベトナム市場での教育改革や需要の高まりに対応しています。
成功の要因
ベネッセは、ベトナムの教育市場のニーズに合わせた製品やサービスを提供しています。オンライン教育コンテンツを通じて、学生に質の高い学習体験を提供し、現地市場でのシェアを拡大しました。
戦略
オンライン学習の導入：オンラインプラットフォームを活用した学習サービスの提供。
現地パートナーとの協力：ベトナム国内の教育機関や企業と提携。
質の高い教材の提供：日本の教育メソッドを活かし、現地の学習ニーズに対応した教材を開発。
不動産業界：サンフロンティア不動産株式会社
サンフロンティア不動産は、日本の不動産開発企業で、ベトナム市場において商業用不動産開発を行っています。特に、ハノイやホーチミン市でのオフィスビルや住宅の開発に注力しています。
サンフロンティアは、ベトナムの都市化と経済成長に伴う不動産需要を見越し、高品質の商業用施設や住宅を提供しています。特に、外国人投資家や企業向けに魅力的な不動産プロジェクトを展開しました。
都市開発プロジェクトへの投資：ハノイやホーチミン市を中心に、商業施設や高級住宅の開発を実施。
現地市場への適応：現地の不動産ニーズを分析し、商業施設や住宅のターゲット層を明確にする。
外国企業との提携：現地企業や外国企業と連携し、プロジェクトをスムーズに進行させる。
これらの日本企業のベトナム市場における成功事例は、それぞれがローカライズ戦略や現地市場への適応を通じて、強力な競争力を発揮しています。各業界の特性に合わせた戦略を展開し、成功を収めている点が共通しています。
ベトナム市場に効果的に参入し、持続的に成長するためには、信頼できる現地のパートナーを選ぶことが非常に重要です。日本企業は、ベトナムの市場、文化、法規制について深い理解を持ち、地元の政府機関や重要な組織と強い関係を築けるパートナーを選ぶべきです。
信頼できるパートナーは、行政手続きのリスクを最小限に抑え、プロジェクトの実行にかかる時間やコストを削減する手助けをしてくれます。また、ベトナムの消費者動向や文化的な特徴に関する貴重な情報を提供し、企業が現地のニーズに合わせた製品やサービスを提供できるようにサポートしてくれます。
Yopazは、日本企業がベトナム市場に参入する際に理想的な戦略的パートナーです。高品質なITソリューションとアウトソーシングサービスを提供する経験豊富な企業として、Yopazは企業が適切な戦略を立て、コストを最適化し、プロジェクトの進行をスムーズにする手助けをします。日本とベトナム両国の市場に精通した専門家が、企業のニーズに合わせたサポートを提供します。
特に、Yopazとの提携は、企業がベトナム市場に参入するだけでなく、ブランドの認知度を高め、信頼を築き、長期的な成長を達成するための大きなチャンスを提供します。長期的な戦略と専門的なサポートを提供するYopazは、日本企業がベトナムで成功するための最適なパートナーとなるでしょう。
今こそ、ベトナム市場での成功をつかむ時 日本企業にとって、ベトナムは成長の可能性に満ちた市場ですが、成功するためには適切な準備と戦略が不可欠です。すでに多くの企業が法規制の理解、文化の違いへの対応、信頼できるパートナーの確保を通じて成果を上げています。貴社も、この成長市場でのチャンスを最大限に活かし、新たな可能性を切り開いていきましょう。
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